Cele sesji:
- Budowanie zrozumienia dla różnorodności,
- Zachęcanie menedżerów i menedżerek do wiązania różnorodności i włączenia z wizją i wartościami organizacji, a także z lokalnymi wyzwaniami,
- Budowanie odpowiedzialności za różnorodność i włączenie (Diversity & Inclusion) w miejscu pracy,
- Dostarczanie wiedzy o tym, jak radzić sobie z D&I w szczególnych warunkach polskich, jak świadomie rozwijać kulturę integracji szanującą lokalne środowisko i jak unikać ewentualnych pułapek.
Program:
- Od różnic do możliwości. Zrozumienie różnorodności, widocznych i niewidocznych cech, które wpływają na miejsce pracy. Włączenie a integracja. Prezentacja, krótkie warsztaty i dyskusja.
- D&I jako strategiczne podejście do realizacji celów biznesowych. Korzyści z różnorodności i włączenia. Jakie korzyści widzę z perspektywy mojej organizacji. Praca w grupach i dyskusja.
- Język Różnorodności. Czym jest komunikacja inkluzywna i jakie są jej zasady?Dlaczego ma tak duże znaczenie? Zasady inkluzywnych spotkań. Do czego prowadzi używanie języka wykluczającego?
- Budowanie kultury integracyjnej: zarządzanie różnorodnością. Gdzie jestem? Co mogę zrobić? Proste rzeczy, które menedżerowie mogą zrobić, aby zachęcić do różnorodności i włączenia w miejscu pracy. Studium przypadku, warsztaty, dyskusja.
- Podsumowanie: Jakie są kolejne kroki w celu budowania bardziej integracyjnej kultury w moim miejscu pracy?
Sesja realizowana jest w formie webinarium (1-2 godzin) lub warsztatów (2-3 godziny).
Język: polski lub angielski