Wiele zespołów z miesiąca na miesiąc staje się wielokulturowymi. W zależności od kraju pochodzenia, ich członkowie będą prezentować różne podejście do pracy w zespole, do  procesu podejmowania decyzji, do planowania. W niektórych regionach jasne jest, że powinno się podążać wytyczoną przez przełożonego drogą, w innych ceni się samodzielne szukanie wyjścia z każdej sytuacji. Współpracownicy z zagranicy mogą mieć na te sprawy naprawdę bardzo różne spojrzenie. 

I w tym właśnie pomagamy: nazywamy różnice w stylu pracy obcokrajowców, dajemy wskazówki jak zwiększyć efektywność pracy w zespole międzykulturowym, dajemy narzędzia do podtrzymania wprowadzonych zmian. A przede wszystkim staramy się otworzyć oczy członkom zespołów i osobom z innych krajów, że inny - nie znaczy gorszy. 

Program:

• Podstawy kompetencji międzykulturowej 
• Wpływ kultury na zachowania w biznesie
• Konstruktywne podejście do różnic międzykulturowych: narzędzie D.I.E. 
• Różnice i podobieństwa międzykulturowe w zakresie (praca na case study): 

- stosunku do przełożonego
- podejmowania decyzji
- budowania zaufania
-terminowości

• Praktyczny trening komunikacji z wybranymi kulturami
• Kluczowe narzędzia do zarządzania wielokulturowym zespołem 

Sesja realizowana jest w formie webinarium (1- 2 godzin) lub warsztatów (4-8 godzin).

Język: polski lub angielski